Une fois que les équipes maîtrisent l’utilisation des notes et de la fonction de recherche, la mise en place de flux de travail constitue généralement l’étape suivante.
Les flux de travail permettent d’automatiser les tâches récurrentes qui interviennent après les réunions ou à intervalles réguliers. Les équipes peuvent partir de modèles ou créer des flux de travail à l’aide de questions-réponses et d’un éditeur visuel.
Certaines équipes utilisent des flux de travail pour envoyer des synthèses après les réunions et attribuer des tâches de suivi. D’autres s’en servent pour mettre à jour des systèmes tels que Salesforce, faire circuler des validations, générer des rapports hebdomadaires ou préparer des comptes rendus de réunion périodiques.

Les flux de travail peuvent également être associés directement à des réunions. Cela signifie qu’une synchronisation régulière avec un client ou une revue de projet peut déclencher automatiquement les étapes suivantes dès la fin de la réunion.
À l’issue d’une réunion avec un client, ZoomMate peut résumer la discussion, rédiger un e-mail de suivi, mettre à jour les fiches du CRM et préparer une première ébauche de présentation pour la prochaine réunion d’évaluation. Une équipe de projet peut générer automatiquement des mises à jour sur l’avancement des travaux et attribuer des tâches en fonction des décisions prises lors d’une réunion de planification.
L’objectif n’est pas d’automatiser chaque aspect de la journée de travail. Il s’agit plutôt de réduire les tâches de coordination répétitives qui ont tendance à prendre du temps entre deux conversations.